在SAP内如何保证产生正确的PR(采购需求)

我认为，首先你的供货周期不稳定，LEAD time浮动过大。建议你可以每个月从系统里面抓出过去一个月的lead time报告，然后以这段时间的平均值或最高值为当前月的lead time。

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采购需求的识别：根据部门的采购需求，确定采购项目，并在SAP系统中创建采购申请（PR）。 招标：供应商投标，报价最优者获得采购订单。 评估：对投标供应商进行评估，以确定最优供应商。

总是生成planned order 总是生成PR. 当需求在openning period里面是，自动生成PR；在openning period之外的依然是planned order.openning period在material master的MRP2 view里面， schedule margin key来定义。

但凡有点电脑基础，会用鼠标拖拽，会点击图标，会保存，除非自己不想学，没有学不会的。但要学好学精，自制能力相对较弱的话，建议还是去好点的培训机构，实力和规模在国内排名前几的大机构，推荐王氏教育。

在me5a 中可以选Processing Status：N（Not edited），B（po created），A(RFQ created)，K(Contract Created).然后可以导出PR已经做了PO的list。2。在me2n中Selection Parameters选择参数导出PO已到货未到货的list。

sappr审批后closed允许打勾吗

我知道通过权限和配置都可以限定不允许删除（即打上删除标识），但是一旦限定，正常情况下，做错的PR，在还没有审批前，采购员自己也不能删除了，这与实际情况不符。

这个“基于收货的发票校验”属于主数据建立的范围，标准系统配置应该是没有默认值的，应该是后面做了主数据的增强吧。你DEBUG看看，应该能找到这段增强的代码。

的下达，系统不自动设置该转换标识。如果系统不能找到有效的 BOM， 那么也设置该转换标识，因为无 BOM 的生产订单，即，无组件的生产订单，也可以创建。用户也可以自己在计划订单中设置该转换标识，其标识与 BOM 状态无关。

请教:SAP中PR

PR（Purchase Requisition）流程是一个采购流程，主要包括对采购需求的识别、招标、评估、审批和监控等步骤。 采购需求的识别：根据部门的采购需求，确定采购项目，并在SAP系统中创建采购申请（PR）。

因为现在短视频的崛起，任何企业，任何工作室或者个人都需要剪辑大量的视频来包装品牌，发抖音，发朋友圈，发淘宝等自媒体渠道做展示。

在me5a 中可以选Processing Status：N（Not edited），B（po created），A(RFQ created)，K(Contract Created).然后可以导出PR已经做了PO的list。2。在me2n中Selection Parameters选择参数导出PO已到货未到货的list。

我认为，首先你的供货周期不稳定，LEAD time浮动过大。建议你可以每个月从系统里面抓出过去一个月的lead time报告，然后以这段时间的平均值或最高值为当前月的lead time。

在ERP-SAP中PR代表是”Purchase Requisition (购买请求)“，俗称请购单， 请购是指需求单位，当有材料需求时，向采购部门提出请购的请求。

T-Code ME5A应该可以达到这个目的。报表选项中有个Processing Status，其中的一个Status是B——PO Created。通过这个可以运行出你需要的清单。

当前题目：sap系统pr的简单介绍
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